云服务将规模推动中小企业信息化

与此同时，云服喜临门还作为主要参与企业，起草了数十项国际、国家、行业标准，引领行业持续革新与提档升级。

在卖场里搞活动是拉来人流的最简单方法，规模但由于这两年活动越搞越多，规模所以活动的效果一场比一场差，很多人说现在的活动已经没有搞头了，但黄铭生不这样认为。第二步：推动活动需要持续搞在稳住导购员后最主要的是拉来人流，如果没有人流再优秀的导购员也是巧妇难为无米之炊。

特别是导购员的优秀程度决定了最终销售成交的几率，企业但怎么培养和管理导购员也是一门技术。家具卖场最冷淡的7月，信息在别人颗粒无收、信息收紧裤腰带保本的时候，森盛家具的广州区经销商黄铭生又多开了几家店，而且他今年的销售额比去年上升了30%。除了选址外，云服黄铭生认为赢的的关键点还有以下三个：导购员管理、持续搞活动、成为所在城市代理商。

第三步：规模从经销商到代理商所谓代理商即成为某个厂家某个地域的代理，规模例如黄铭生拿下了森盛家具广州区的代理权，在广州只有黄铭生可以开森盛家具的店面。)二，推动拿下所在地区的代理权后，工厂就会重视你，那么所给的支持就会比较多，得到工厂的一臂之力当然比单打独斗要好得多。

第一步：企业细节入手管导购黄铭生很重视导购员的管理，现在人才非常缺，要培养一个好的导购员非常难。

黄铭生认为这样做的好处有二：信息一，拿下所在地区的代理权后可以控制城市内同款产品的价格。近几年来，云服不断有外地的工艺师和工艺技术人员回到他们的家乡去创业，自己做红木家具老板，这种情况还在继续且有蔓延的势头。

中山的红木家具集群产业，规模在全国闻名遐迩，是中山市一张亮丽的产业品牌和文化品牌。中共中央、推动国务院最近出台了《关于加快推进生态文明建设的意见》，对红木资源保护和利用也将产生重大影响。

红木家具产业要在这种新形势下继续发展，企业就必须调整思路和战略，否则就难以为继。红木产业工艺的灵魂是人才，信息因此它是红木产业的核心竞争力。