[博海拾贝0611]力量之源泉

博海它们重新定义着我们的厨房生活。

当然，拾贝该材料的成本优势也非常明显。这也意味着，力量产品的质量不高以及资源浪费

《投资时报》记者注意到，博海李华刚提及的第三个颠覆，是他们正在探索的，颠覆传统的智慧，将其变成真正的生态智能。拾贝进入决策智能最高阶段作家格拉德威尔曾提出著名的一万小时定律：一件事要做到顶尖至少需要10000小时。而海尔智家的并购只有一个理由，力量就是竞争力。

过去，博海中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，博海但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。他向《投资时报》记者介绍说，拾贝所谓取长，就是卡萨帝这个品牌，目前大家看到的仅仅是它带来的毛利，并未对其进行估值。

随着海尔智家发布智能家居行业发展5级路线图，力量意味着海尔智家已经率先进入决策智能行业最高阶段。

我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，博海是唯一增长的。跟大多数企业有所区别，拾贝中寓装配从一开始定位就比较清晰，拾贝如果装配式装修和传统装修是一场转型，那么中寓装配想做的是装配式部品部件的系统服务商，为装配式装修企业提供部品部件产品以及信息化系统解决方案，推动传统装修企业向装配式装修转型。

2017年，力量刚刚上市的惠达卫浴，被认定为第一批装配式建筑产业基地的企业之一，是卫浴行业首家获此殊荣的企业。传统装修的作业方式过于依赖于人，博海用户体验不好、整个产业的运营效率不高、规模不经济，没办法实现规模化发展。

同年12月，拾贝惠达卫浴拟投资15亿元在荣昌区建设建设智能家居产业园（重庆），拾贝该项目拟建设装配式住宅产品生产线、智能卫浴产品生产线和浴室柜产品生产线等。大家还是要清楚自己未来的发展定位，力量你究竟想成为谁？是要做平台？还是做成某个品类的领先者？还是像中寓一样做部品部件服务商，力量千万别什么都想做。